本日、2014年6月2日（火）第2回目作戦会議です。
テーマはコンセプト。
サービスにはコンセプトが非常に大切です。
経営者の皆様は既に理解されていると思いますが、
コンセプトがしっかりしていないと、今後のサービスが時にぶれた内容になってしまいます。
逆にコンセプトがしっかりしていれば、様々な選択の際の指針にもなるのです。
本日は、以下のような流れでコンセプトに辿り着きました。
今後のためにもメモしておきたいと思います。
1. まずは自社サービスの状況確認（現在）
2. 競合他社の市場調査＆ポジショニングの確認
3. ディスカッションからのマインドマップ作成
4. インクデザインの提案とお客様の希望のすり合わせ
5. ターゲット選定
6. 3C分析からお客様の強みを読み取る
7. コンセプトができる
非常にザックリと書きましたが、このような流れからコンセプトまで決定しました。
結果、お客様のコンセプトも、とても素敵で素晴らしい物でした。
今後の展開が楽しみです。
次回、第3回作戦会議へと移行します。
お客様の作業としては、商品プランの設定と価格の設定です。
インクデザインは、本日の内容を踏まえた上でホームページのデザイン作成へと着手したいと思います。
第3回作戦会議へと無事に進めることを祈りつつ…。
oyama
