統合報告書向上委員会。
統合報告書の質・デザイン・効率の向上のために結成された、タスクフォースである。
——と、大真面目に名乗ってみましたが、要するにインクデザインの統合報告書チームのことです（笑）
今回は、一冊の統合報告書に実際どんなメンバーが関わっているのかを、委員名簿の形式でご紹介します。
内部委員（インクデザインスタッフ）
プロデューサー（プロジェクトオーナー）
大きな目線でプロジェクトを仕切る立場であり、責任者。
企画もすれば、予算管理なども行います。
統合報告書の制作実績やビジネス知識も豊富なので、社内でわからないことがあればプロデューサーに質問したり、指示を仰いだりします。
たとえば、統合報告書のコンペや新規案件の入り口はプロデューサーが旗振り役。
「PowerPointを活用した内製化・効率化」といった提案・見積りの座組みを描くのもこのポジションです。
進行管理（プロジェクトマネージャー）
お互いのタスクや進行を管理します。統合報告書では進行管理が超重要！！
管理ツールなどを使い、遅延や齟齬がないように進行します。
プロジェクトの最初から最後まで伴走する役割。
統合報告書は「原稿支給のライトなもの」から「企画・インタビュー・撮影あり」「和英同時開示」「印刷まで」と要件が幅広いため、社内では進行管理フローの型（ひな型）を整備して対応しています。
実際にとある案件では、後半のスケジュール圧迫や色校正後の修正増加を、印刷会社・社内メンバーと調整して何とかオンスケに戻した——
そんな粘りが光る仕事もこのポジションの見せ場です。
企画
その名の通り統合報告書の企画を行います。
プロデューサーやアートディレクターとともにコンペに臨んだり、コンセプトや伝えたいメッセージ、ストーリーを考え、台割やサムネイルに落とし込んでいきます。
つまり内容に関しての責任者。
たとえばA社様の案件では、理念体系の整理という企画の原点から入り、「A社らしさ」を可視化するところまで設計しました。
B社様のコンペでは、昨年版のレビューを企画確定後の台割と照らし合わせて実施し、価値創造プロセスとビジネスモデルを連動させる改善提案を行うなど、「ただ作る」のではなく中身の質を上げる動きをします。
インタビュアー／ライター
社長やCFO、社外取締役のインタビューの骨子作成から、実際のインタビュー、ライティングまで行います。もちろんその過程でのリサーチも含みますし、座談会のファシリテーションも行います。
企画のポジションと兼ねることも多いですね。
C社様の案件では、会長・社長のトップインタビューに加え、社外取締役の座談会や単独インタビューの骨子づくり・ファシリテーションまで担当。場合によっては書面での対応に切り替えるなど、相手に合わせて柔軟に段取りするのも腕の見せどころです。
アートディレクター
デザインのコンセプトや方向性を決める役目。
お客様や社内の企画・プロデューサーと話し、目指すビジュアルイメージのコンセプトを作成。
プロジェクトを通じてぶれないアウトプットができるよう、社内デザイナーに指示をします。
撮影のディレクションなどもアートディレクターが主に行います。
ビジュアル面での責任者ですね。
D社様の撮影では、当日の撮影予定時間に合わせて光の状況を確認したり、社外取締役の座談会撮影では前年使ったソファーを指定したりと、細部まで詰めてから当日に臨みます。
デザイナー
実際にページをデザインするポジション。
アートディレクターと話をして、決まった方向性のもとデザインを作っていきます。
統合報告書の場合は2〜3人がアサインされることが多いです。
通常は情報量の多い統合報告書をInDesignで組みますが、インクデザインはPowerPointでの制作を推進しているのが強み。
「これがパワポで統合報告書？」と驚かれるクオリティを実現しています！！
AIオペレーター
事前のリサーチや、企画段階での優良事例との比較、原稿の誤字脱字チェックなどをAIを使って行います。
まだまだこれから磨きがいのあるポジション！
外部委員（協力スタッフ）
カメラマン
社長様や役員様の写真を撮影します。
実は社長の写真撮影は難易度が高く、時間がないことも多いので、段取りが大切。ロケハンを行い、アートディレクターと相談して構図や画角、ライティングなどを決め、当日に臨みます。
E社様では、海外メンバーの来日に合わせての集合撮影を組むなど、限られた時間で複数カットを収める段取り力が求められました。
外部の協力カメラマンにお願いすることがほとんどですが、実績のある信頼できる方にお願いしています。
翻訳
主に日本語から英語への翻訳をお願いしています。
直訳ではなく意訳が必要なIR業界。なので経験が豊富で信頼できる翻訳会社にお願いしています。
最近は日英同時開示も多くスピード感も求められます。
外部校正・校閲
校了が近づいてきたら、外部の校正会社に内容をチェックしてもらいます。
素読み（誤字・脱字、表記ゆれ、図版・グラフ・数値の整合性チェック）から、表記ルールや参考資料に基づく事実確認まで、信頼できるプロの外部目線でチェックすることでクオリティを保ちます。
アナリスト／コンサルタント
財務関係やサステナビリティ、ガバナンスなど、専門的な知識の深掘りが必要な際には、外部の有識者と連携をとることもあります。
日経統合報告書アワードやGPIFの基準に準じたレビュー・改善提案を行った案件もあり、デザイン会社なので専門性にご不安の場合でもご安心ください。
以上、統合報告書向上委員会の委員名簿でした！！
一冊の統合報告書には、これだけの専門家が関わっています。
インクデザインでは企画からデザインまでを内製しているため、平均5〜6名がひとつのプロジェクトに伴走します。
「質・デザイン・効率の向上」——冒頭で大真面目に掲げた設立趣意は、実はそのまま、私たちが日々の制作で本気で取り組んでいることでもあります。
統合報告書向上委員会は本日も、どこかの統合報告書を向上させるべく活動中です！！
